四月芳菲醉，百花笑春风。在这个充满期待、富裕朝气的春天里，由羊城晚报报业集团、《新闻阵线》和洽主持的“深融·问谈”媒体深度会通发展推敲峰会，今天在广州羊城创意产业园举办。

党的十八大以来，以习近平同道为中枢的党中央作出推动传统媒体和新兴媒体会通发展的战术部署。2020年9月，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《对于加速鞭策媒体深度会通发展的意见》，并发出见知，条目各地各部门结合骨子崇拜贯彻落实。

加速鞭策媒体深度会通，究竟该何如“融”?“合”什么?往哪“深”？学界的不雅察与想考、业界的探索与教育皆至关紧要。与会的部分新闻学界、业界“大咖”各持己见、各骋长处，问计深融、问谈畴昔。

学界建议

中国东谈主民大学新闻学院栽培、博士生导师蔡雯：

“连续”个东谈主用户 缔造“怒放型”媒体

蔡雯

把征询意见聚焦在引子实务上的蔡雯历久关注广东媒体在媒体会通之路上的“推崇”。“广东广州的三家报业集团在我国报业中一直处于第一阵营。在鞭策媒体会通发展中，各家皆利用我方的相比上风和资源，酿成了各具特色的作念法，你追我赶，保持着一种良性竞争的态势。”蔡雯说。

蔡雯对鞭策媒体深度会通发展有我方的见解。在她看来，我国媒体会通走到今天，新式主流媒体缔造最大的抑遏已不是技艺门槛和渠谈遗弃，而是内容与服务还不及以诱骗和留下海量的个东谈主用户。因此，“‘连续’个东谈主用户，缔造‘怒放型’媒体，是媒体会通进一步深化的办法，亦然打造新式主流媒体必须突破的难点”。

蔡雯在追思媒体会通发展进度时，将这一进度分为两个阶段：第一个阶段是起步阶段，媒体会通主要表当今对媒体自身资源的再行竖立。“2006年至2014年间，我国的媒体会通属于自愿性的探索阶段，主淌若作念加法，也即是在保持传统媒体运行机制的基础上添增多样新媒体形态及内容分发渠谈，媒体组织机制变革在这一时期也平凡发生。”

在她看来，这些蜕变在一段期间内产生了较大影响，取得了不少效劳，但没能从根底上破解传统媒体的困局。例如，“由于用户数据留在了平台运营方，传统媒体仅仅内容供应商，难以利用用户数据的挖掘和分析进步居品和服务质料，在市集竞争中处于不利地位。媒体我方打造的客户端虽数目可不雅，但大多数客户端的下载量难以跳跃百万，何况多数还不具备用户数据处明智商。总之，在这一阶段，我国媒体会通在传播渠谈的掌控和用户资源的开辟利用方面有昭着的短板，媒体的‘怒放性’也存在不及，妨碍了媒体影响力和竞争力的进步”。

第二个阶段是媒体深度会通阶段。“总体上看，2017年之后，我国各级新闻媒体不仅愈加积极地利用外部酬酢集结平台，何况启动把重心转向缔造自主可控的新媒体平台，并进一步改造内容坐蓐模式、经营模式和组织机制。”

蔡雯不雅察到，媒体会通在这一阶段最大的变化是加强了与外部资源的连续，吸纳政府、企业和各样社会组织的能量，加强了对外部资源的开辟，启动向“新闻+政务+商务+服务”的运行模式发展，这对传媒生态和业态的变化影响潜入。

在蔡雯看来，媒体会通的“下半场”，要实时调治办法，找准突破口。

蔡雯告诉记者：“旧年11月，咱们对一些媒体的平台作念了数据抓取和分析后，发现这些媒体平台缔造的上风在于资源的特有性过火资源整合智商，而短板是用户活跃度不及、平台怒放性有限。”她暗示，在新媒体环境下，内容传播还要依靠媒体用户的参与。

如何优化、完善我国的主流媒体平台？蔡雯着手建议以技艺赋能，提高媒体平台的运转效劳。“因为平台的‘怒放性’要靠与用户的灵验‘连续’来完了，而‘连续’的前提是要准许用户快捷顺利地进入。因此，媒体平台应该更好地哄骗东谈主工智能、算法等技艺妙技在保险信息安全的前提下，优化核查逻辑，提高审核效劳，让平台裁剪有更多元气心灵和信心为用户营造怒放度更高的互动空间。”

其次，她建议匹配用户需求与平台资源，在过去运营中进步用户活跃度。“主流媒体要勤勉寻找平台与用户的契合点，想方设法调遣更多用户的参与激情，还不错遐想‘外部物资奖励+平台流量引发+平台品牌分享’等有档次、分梯度的引发体系，完了资源上风的灵验施展与轮回重叠。”

此外，她还建议以“大运营”想维构建平台新业态，回复匹夫激情，施展服务功能。“‘大运营’包括但不限于内容构想、居品筹谋、用户真贵、社会资源开掘、品牌履行等。只好通过不休地调动和贴心的服务，才气有更好的连续度和更大的怒放性。”

（文/羊城晚报全媒体记者 董柳 图/羊城晚报全媒体记者 柳卓楠）

暨南大学新闻与传播学院院长支庭荣：

媒体组织的每次调动 皆是向会通的集会

支庭荣

鞭策媒体深度会通发展，打造具有强健影响力和竞争力的新式主流媒体——这是期间向媒体暴戾的历史职责。算作历久关注媒体会通的学界大家，暨南大学新闻与传播学院院长、栽培、博士生导师支庭荣连气儿多年主编《中国媒体会通发展陈述》蓝皮书。他建议媒体在鞭策深度会通发展中要更多地哄骗互联网想维，更多地从用户和居品的角度进行想考，以拉近与用户的距离，让新闻居品真实抵达用户。

虽身在学界，但支庭荣关注的意见从未离开过业界。在他看来，媒体会通是一件有着潜入道理和紧要影响的奇迹。“我以为媒体是一个多档次或多圈层的结构。”支庭荣暗示，从宏不雅层面讲，咱们处在一个传播技艺快速迭代变革的期间。在期间潮水的裹带下，包括羊城晚报报业集团在内的绝大部分传统媒体皆适合了这一潮水。因此，媒体会通着手意味着统共的媒体皆要会通于期间的潮水。

其次，从传统媒体和新兴媒体的档次讲，支庭荣以为两者是“相向而行， 签名设计舍短取长”。他暗示， 化学助剂经过数年的会通，电脑外设媒体可分红三类：传统型主流媒体、由主流媒体内生出来的新式媒体以及具有媒体属性的交易性互联网平台。这三类媒体各有特色， 信息产业互相之间是一个相互会通的、此涨彼涨的过程。“从这一角度看。媒体会通照旧进行时。”

临了， 户外鞋袜第三个档次的会通主要从媒体里面着眼。比如，传统部门和新兴部门之间、传统业务和新兴业务之间是否互融互通，包括经营料理、平台渠谈、绩效考察、居品的概述影响力等有莫得酿成协力。

“因此，媒体会通既不错‘破域’，比如绝顶一定的空间幅员，也不错具体到一项业务、一件作品大致一个团队。”支庭荣以为，不错把媒体会通清醒为在环境变革之下媒体组织相宜环境的多样勤勉，包括想想、理念、组织形态、业务、居品等维度的每一次调动，皆是向媒体会通办法的一次集会。“但我以为，媒体会通最主要的标志是过程。闭幕很紧要，但并不是首要的。”

知常明变者赢，守正调动者进。媒体会通如安在“守正”的基础上“调动”？支庭荣以为，当下主流媒体会通有好多的调动，包括会通传播的妙技状貌、传播的渠谈以及传播体制机制方面的调动，这些皆是很好的探索。

不外，他也坦言，咫尺主流媒体所作念的调动更多的是“微调动”，比如在现存基础上的改进阅兵、优化升级。“这些调动改变了新闻的居品形态、居品形象，也改变了新闻从业东谈主员的认识，一定程度上进步了新闻奇迹者的斗志。”

同期，支庭荣也以为，主流媒体在媒体会通的技艺干涉、本钱哄骗等方面还存在不及。“这意味着微调动的累积需要一个历久的过程，媒体会通才气取得愈加权臣的效果。”

期间在变，载体在变。全媒体期间，进步主流媒体新闻公论的传播力、换取力、影响力、公信力，亦然加速媒体深度会通的题中之意。“咫尺，主流媒体在践行‘四力’方面照旧取得了很大的获利。”支庭荣暗示，这种获利惟恐所以爆款的新闻居品状貌推崇出来，但更多的所以春风化雨的报谈状貌，成为社会运行必要的润滑剂。

另一方面，支庭荣也建议主流媒体要从媒体会通中接收力量和能量。“比如：能不成创造一个通达、平正、成心于进步效劳的运行机制，进而冲破部门间的壁垒，冲破对优秀东谈主才的拘谨。”他建议，传统媒体要更多地哄骗互联网想维，更多地从用户和居品的角度进行想考，以拉近与用户的距离，让新闻居品真实抵达用户。

“对于媒体会通自己，我曲直常乐不雅的。”在支庭荣看来，农化媒体会通其实也意味着媒体不只单是新闻的载体，更多地是一个概述性的载体和平台。“媒体的运营从作念新闻变成作念平台，在这方面的收效程度将笃定媒体在用户市集上的具体位置。”

（羊城晚报全媒体记者 侯梦菲）

业界声息

四川日报报业集团编委会委员，封面传媒董事长、封面新闻（华西皆市报）总裁剪方埜：

媒体深度会通发展 助长无数新机遇

方埜

算作中国第一张皆市报，1995年1月1日创刊的《华西皆市报》开启了中国报业的“皆市报期间”。《华西皆市报》在媒体深度会通方面有怎么的探索和想考？带着这些问题，羊城晚报全媒体记者专访了四川日报报业集团编委会委员，封面传媒董事长、封面新闻（华西皆市报）总裁剪方埜。

“《华西皆市报》降生于市集、成长于市集，在媒体深度会通进度中，连接袭取了敏锐的触觉、调动的精神、蜕变的干劲。”方埜先容，四川日报报业集团于2015年创办了封面传媒，开启了《华西皆市报》的转型之路和会通之路，“《华西皆市报》的转型，莫得走修修补补的阅兵之路，而是将报社200多东谈主的团队合座搬动到封面传媒，完了一支军队、一个平台、一体运营。”

六年来，封面传媒和《华西皆市报》在深度会通方面进行了一系列的探索，呈现出以下特色：

着手，技艺驱动是最特有的上风。百东谈主技艺自建团队自研技艺居品、自创技艺品牌，并首设“技艺委员会”，在媒体会通过程中强力植入技艺基因。封面传媒从领先的对内赋能照旧发展到当今的向外输出，不仅取得了一定的先发上风，何况为继续发展注入了刚劲能源。

同期，搬动优先是最昭着的特色。封面传媒不仅建立了袒护上亿用户的以封面新闻客户端为中枢的新媒体传播矩阵，构建了5G+4K的全媒传播体系，何况完了了《华西皆市报》和封面传媒合二为一，主力军弥漫进入主阵脚。

此外，内容为王是最矍铄的底色。主流价值赋魂技艺，先进技艺加持坐蓐，极掀开释了优质内容的坐蓐力。封面新闻连年来屡次获取中国新闻奖，每年皆罕见十个亿级正能量爆款，“四力”得到极大进步。

“挑战的背后蕴涵着广大的机遇。”方埜说，2020年，封面传媒牢牢收拢后疫情期间各行业弥留“上云”的机遇期，在“科技+传媒+文化”新上风的加持下，积极拓展新业态、新赛谈，承建开辟了第八届中国(绵阳)科技城海外科技展览会云展馆技俩。本年，封面传媒将投资组建封面科技公司，探索以本钱运作拓展更多发展空间。

跟着互联网期间的莅临，媒体深度会通发展近在面前、日眉月异。旧年9月，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《对于加速鞭策媒体深度会通发展的意见》。在方埜看来，从“媒体会通发展”到“媒体深度会通发展”，讲明蜕变已进入提质增效的深水区，进入构建体系的新阶段。

在方埜看来，媒体深度会通发展，不仅是传播妙技的改进、传播状貌的滚动、传播平台的搬动，更是传播生态、媒躯壳局、产业发展以致是社会治理的升级和质变。从市集大环境和行业分析来看，固然存在不少挑战，但也助长了无数新机遇。从国度战术的顶层遐想，到5G、大数据、东谈主工智能的技艺加持，再到云经济、数字经济的方兴未已，媒体深度会通迎来了前所未有的遐想空间和市集出路。

“面临媒体深度会通的窗口期、要害期，各大媒体要牢牢收拢中央鞭策媒体深度会通的战术机遇、5G期间的产业发展机遇、后疫情期间的数字化机遇，明确办法，施展上风，积极调动。”方埜说，对封面传媒而言，畴昔将围绕进步新闻公论传播力、换取力、影响力、公信力，建立以内容缔造为根底、先进技艺为扶助、调动料理为保险的全媒体传播体系，通过构建“科技+传媒+文化”生态体，聚焦“智能技艺、聪敏文博、内容科技、数字营销”四大产业办法，探索更多的旅途。

其中，智能技艺办法将深度参与聪敏城市、聪敏治理、数字经济等限制信息化技俩缔造；聪敏文博办法主淌若为文物数字化、云上博览、聪敏展馆的缔造提供多云适配智能科罚决策；内容科技办法将加强东谈主工智能、大数据、区块链以及R+技艺等在内容坐蓐传播限制的研发、适配和应用；数字营销办法通过数据驱动、算法重构、智库运营等，赋予营销组合以新内涵，探索现实“新闻+政务服务商务”的运营模式。

（羊城晚报全媒体记者 罗仕）

羊城晚报报业集团党委布告、羊城晚报社社长刘海陵：

鞭策媒体深度会通发展 要紧扣主业、作念好内容

刘海陵

“从传统报纸到全媒体，不雅念的滚动最为紧要。”羊城晚报报业集团党委布告、羊城晚报社社长刘海陵说。羊城晚报算作一张岭南柬帖，同期亦然一张文化大报、民生大报，60多年来一直深耕岭南，在鞭策媒体深度会通发展之路上有着我方的信守，那即是：“长期紧扣文化主业，把内容坐蓐算作立足立命之本，在不离主业的同期完了多元发展。”

刘海陵先容，连年来，羊城晚报报业集团全力鞭策以“羊城晚报”“羊城创意产业园”双品牌、双平台深度会通发展战术，羊城晚报照旧从一张报纸变成一个立体传播、全媒体发展的文化平台；羊城创意产业园也从一个园区发展到“一园七区”的得当体系，成为具有强健团员力的文化创意产业园品牌。

“鞭策‘双转型’战术，咱们累积了教育，也有我方的想考。”他说。

报纸和产业园的“双转型”，是羊城晚报连年来鞭策媒体深度会通发展的“大动作”。

“第一个转型是羊城晚报品牌传播的裂变。”刘海陵先容，羊城晚报创刊于1957年，复刊于1980年，于今已走过60多年光泽历程。

鹿邑县技长麻类有限公司

为适合媒体会通发展大势，2015岁首，羊城晚报重构采编进程，建成世界最早的实体性全媒体指挥中心；2017年，对全媒体指挥中心全面升级，为打造全媒体立体传播矩阵奠定技艺基础；2020年，对采编机构进行外科手术式蜕变，澈底冲破传统媒体、新媒体鸿沟，按职能设全媒体采编中心、发布中心、运营中心。

与此同期，传播载体也在发生裂变。刘海陵先容，羊城晚报的搬动传播安宁酿成了“1+2+3+N”立体传播链：“1”是指羊城派新闻客户端主号，上线5年总下载量跳跃7500万，日活量跳跃150万；“2”是指羊城晚报官方微博、官方微信，其太监方微博领有1200万+粉丝，官方微信领有100万+粉丝；“3”是指羊城晚报在外部平台的三大传播矩阵：短视频传播矩阵、中枢平台传播矩阵、头部交易平台传播矩阵；“N”是指正在策画发展的新传播平台和渠谈，包括B站和喜马拉雅等等。

载体和渠谈的裂变，带来了传播效果的裂变。刘海陵例如，在2020年全民战疫中，羊城派抖音号三个疫谍报谈书籍总播放量达46亿。

“第二个转型是羊城创意产业园品牌效应的裂变。”刘海陵说，“咱们在作念大作念强‘羊城晚报’品牌的同期，也在不休作念大作念强‘羊城创意产业园’文化品牌，两者相反相成、曲直分明。”

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羊城创意产业园由羊城晚报报业集团在2007年创办。刘海陵告诉记者：“咱们肃穆聪敏园区缔造，园区集会了一批文化调动企业，涵盖互联网音乐、互联网直播、游戏动漫、东谈主工智能、跨境电商限制……”

积蹞步，至沉。历经多年鼎力发展当代文化产业，羊城创意产业园如今已成为具有世界标志性的文化创意产业园品牌，并酿成了“一园七区”的款式，2020年产值约300亿元。

“在鞭策媒体深度会通发展进度中，羊城晚报敢于把执大势，看准就干但不盲动；勤于服务大局，施展上风主动算作；善于立足传媒品牌，把内容坐蓐算作立足立命之本；敏于紧扣文化主业，不离主业完了多元发展。”刘海陵总结谈。

“必须紧扣文化主业，把内容坐蓐算作立足立命之本，认崇拜真、安常守分地作念内容的传播，在崇拜坐蓐优质内容的同期，对准市集上面部互联网渠谈和技艺，将全新的渠谈和技艺与咱们的优质内容深度会通。”采访中，刘海陵屡次强调优质内容坐蓐在鞭策媒体深度会通发展中的紧要性。

新闻奖是计划优质新闻内容坐蓐的一项紧要筹画。刘海陵说：“近几年来，羊城晚报的新闻作品屡获中国新闻奖、长江韬奋奖，咱们也不休加强过去筹谋、特刊筹谋，同期遴聘了广东13位顶级文化守护人辅导，报纸不休走向杰作化、文化符号化。”

“羊城晚报和羊城晚报报业集团‘双品牌+双平台’的‘双转型’战术带来了无穷可能的发展出路，但咱们在鞭策媒体深度会通发展过程中也有一些想考：如何完了传媒品牌影响力变现？如何完了园区高端化升级突破？如何争取媒体投融资政策扶持？如何突破搬动传播技艺扶助瓶颈？如何与互联网头部平台联结双赢？”刘海陵暗示，这些是羊城晚报畴昔需要不休探索回答的媒体深度会通发展之问。

（羊城晚报全媒体记者 董柳 侯梦菲）农化

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